Гостевая книга

Вопросы не к рекламе отдельно, не к оповещению о времени начала матчей и сопернике, а в стратегии по которой клуб будет привлекать болельщиков. PR - не  реклама, даже совсем не реклама, и рекламные бюджеты в серьезных компаниях в разы, а то и в десятки раз превышают PR-бюджеты, так что говорить о том, что понадобятся гигантсткие денежные средства не соответствуют действительности. То,чем сейчас занимается пресс-атташе, помимо основных обязанностей по взаимодйствию с прессой, это и есть PR, только вести его надо более агрессивно и по большим направлениям. Но сил у одного, по всей видимости, не хватает, итак за последние пару лет сделано немало, в большинстве местных медиа регулярно пбуликуются новости ФК. Пресс-атташе постоянно генерит инфоповоды. Практически неограниченными возможностями, при грамотном подходе с небольшими затратами, обладает интернет, но используется не в полной мере.
Маркетинг. Этим в клубе, судя по всему, не занимаются совсем. А зря.
Считаю ошибочной и даже вредной позицию, озвученную глубокоуважаемым А.М.Побегаловым, что "настоящим болельщикам реклама не нужна". " Настоящих", как выяснилось в последние годы у нас 800-1000 человек. Это ничтожно мало для Ярославля, и даже для нынешнего стадиона. С такой аудиторией о пуле "небольших" спонсоров, да и о серьёзном, приходится уповать только на админресурс, на спонсоров "по принуждению".  Никому не интересна постоянная немногочисленная, без потенциала к росту, аудитория. Ни владельцам цивильных фудтраков (это к вопросу организации матчей), ни потенциальным рекламодателям на время матчей (промо-акции, размещение рекламы в програмках и пр).
Очень мы любим говорить о том, что "денег нет", так их и не будет при таком подходе. Не используем даже те возможности, которые не требует больших затрат.
Маркетингом должен руководить коммерческий директор. Почему этого не происходит сейчас, мне неизвестно. Скорее всего по той же самой причине: типа, отсутствия денег. Очень удобная ппозиция, кстати.
На сегодняшний день нам очень нужны на стадионе и молодежь, и плохо разбирающиеся в футболе попкорноеды, да и губастые дамы не помешают, но для этого надо заниматься организацией матчей, о которых многого говорилось. 20 новых болельщиков - оплата труда по отмывке пары секторов сидений на стадио, два цифильных фудтрака и фургонов с кофе (на первых порах с бесплатной или символической арендной), недорогие фоторамки для детей, родителей, конкурсы, лотереи с активным участием тех же ростовых фигур - это все не такие большие бюджеты для удержания в дальнейшем пришедших пусть и случайно на стадион.
Только при активной работе по всем направлениям можно будет добиться результата.
И изучать и использовать опыт и ХК "Локомотив", и других успешных ХК и ФК, а иначе мы так и будем выдавливать слезу, денег нет, да и имидж наш ни в городе и регионе, ни в соседних областях не улучшится.
Если бы что-то по этим направлениям внятное делалось, но не приносило никакого результата, можно было бы говорить, что без толку, денег нет и не будет, ждем дядю-спонсора, но не делается пока почти ничего. Пока живем по принципу "настоящему болельщику реклама (PR, маркетинг, достойные условия на стадионе) не нужны".