Договорились опять. И Бышовец с Бородюком - "перспективные тренеры", и Билялетдинов, имеющий опыта самостоятельной работы гораздо меньше, чем Побегалов, почему-то интереснее тренера, благодаря которому во многом мы еще живы. Отчасти интересен Колыванов, в силу возраста и опыта работы с иностранными специалистами в топ-чемпионате, но в нынешних условиях финансирования и комплектования вряд ли он был бы сильнее Михалыча.
Фролова и Морозова, вместе с коммерческим отделом "в одном лице", однозначно менять, вопрос на кого. Валеру Мавричева-Катынсуса не предлагать. Какой он специалист в спортивном маркетинге, с чего вы взяли? Руководить будет супруга, пусть уж лучше "Грифелем" занимаются, и ораторское искусство осваивают и преподают "по чесноку". Да и отношение к клубу он продемонстрировал.
Грамотный руководитель спортивного клуба - штучный товар, и в Ярославль таких людей заманить можно только реальными перспективами, а значит и финансированием. Но даже в нынешних условиях можно и нужно зарабатывать. Конечно, не 100%, и даже не 50% бюджета, но начинать с чего-то надо. Есть малозатратные маркетинговые коммуникации, позволяющие клубу зарабатывать больше, чем сейчас, но ими, в силу отсутствия нужной квалификации у руководства клуба, никто не занимается.
Фролов и Морозов за счёт огромного опыта - непревзойденные мастера в решении вопросов, связанных с организационными делами(получение лицензий в отсутствии денег, приобретение футболистов "на флажке" и пр.) Без них могли бы загнуться гораздо раньше. Такие люди непременно должны быть в клубе (жаль, что они особо и опыт-то свой не передают никому, по властным футбольным коридорам никого с собой не водят), но руководить современным футбольным клубом, который рассчитывает на развитие, должны другие люди.
Вот только где их взять, когда из года в год мы не формируем бюджет на сезон, а занимаемся латанием дыр со смутными перспективами по финансам даже не до конца сезона, а лишь до нового года, в силу зависимости от бюджета?
Разорвать этот круг непросто, мягко говоря.
"Галицких" всех разобрали, осталось либо от госкорпорации какой-нибудь милости дождаться с куратором-топом из этой компании, либо иностранцев-инвесторов раскрутить под какого-нибудь грамотного спортивного менеджера, либо стабильно работать над формированием пула спонсоров под какие-либо региональные льготы (жаль, что Орловых, спасибо ему за всё, у нас в области мало). Но всё это возможно только при условии большой заинтересованности в этом и желании заниматься со стороны региональных властей, а в этом (заинтересованности и желании) есть, к огромному сожалению, большие сомнения.
Но и в этих условиях нужно заниматься и маркетингом, и PR-ом, и продажами (в широком понимании), и вопросами организации матчей.
